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广安区“推四化、提五能”,打造医共体信息平台“广安模式”

  • 2022年11月01日 10时17分
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广安区委、区政府把推进广安医共体建设作为贯彻落实习近平总书记“以人民为中心、以健康为根本”重要论述的重大政治工程,作为“一号民生工程”的医共体信息平台建设,成为广安区医疗卫生部门医改的“头等大事”。广安区医共体信息平台建设,以推进标准化、协同化、平台化、场景化“四化”为抓手,以提高医共体“便民、强基、智芯、惠医、优政”五大能力为核心,打造了全县域、一体化的广安区医共体新基建,为解决群众“看病难、看病贵”问题找到了新思路,为持续深化医改探索了新路径,为县域医共体高质量发展搭建了新载体,为县域医共体信息化建设树立了新样板。

为高质量推进广安区医共体建设,助力提高广安区县域医疗卫生服务能力、有效利用县域医疗卫生服务资源、形成有序就医新格局,高起点、高标准、高质效的建设广安区一体化医共体信息平台,广安区以推进医共体信息化体系的标准化、协同化、平台化、场景化“四化”为核心,助力提升医共体“便民、强基、智芯、惠医、优政”五大能力,打造新时期广安区医共体新基建,支撑广安区医共体全要素的无缝衔接、科学配置、高效匹配、全域融通和提能升级。

主要举措

一、突出“聚”,破“孤岛”。实现县域医疗卫生资源的有效利用,是评价县域医共体效能的重要指标。如何将呈“孤岛”状离散分布在各个医疗卫生机构的各类医卫资源进行充分整合和有效利用,是医共体信息平台建设的重要目标。需要将全区的医师资源、护师资源、床位资源、检验资源、检查资源、药品资源、耗材资源、资金资源、科教资源、数据资源等有限医疗卫生资源,通过医共体信息平台“一张网”,配置在“刀刃”上,延伸至基层去,拓展到移动端,助力“物尽其用”。

二、强化“协”,破“藩篱”。构建“服务管理利益责任一体”的治理架构和运行机制,是县域医共体建设的首要任务。如何打通政府部门之间、医疗机构之间的“藩篱”,是医共体信息平台建设的重要目标。通过信息平台“一盘棋”,让广安区卫健部门与财政、人社、医保等职能部门各司其职、紧密协作,让广安区医共体牵头单位与各成员单位各展其能、三级联动,形成在广安区委、区政府领导下县乡村三级联动的医共体新格局。

三、着力“融”,破“竖井”。推进县域医共体全要素融通,是县域医共体建设的重大课题。如何打破影响“医、药、保、康、养、险”全要素融通的“竖井”,是医共体信息平台建设的重要目标。通过信息平台“一张图”,支撑形成以“医改”为统领,医卫、医疗、医保、医药、医防、医养“六医”联动的新局面,助力广安区医共体实现全要素的无缝衔接、科学配置、高效匹配和提能升级。

四、注重“通”,破“梗阻”。实现县域医共体立体化互联互通,是县域医共体建设的重点工作。如何消除阻碍医共体信息共享和业务联动的“梗阻”,是医共体信息平台建设的重要目标。通过信息平台“一座桥”,让医院内部各个业务系统互联互通,让牵头单位与成员单位业务系统上下贯通,上连省市直通的医疗卫生系统,对接政府部门业务系统和外部单位生态应用,支撑广安区医共体的内外互通、上下联通、横纵贯通、生态融通。

成效显著

一、便民,群众得实惠。广安区医共体信息平台建成投用后,全区群众“看病难、看病贵”的问题得到了极大的缓解,体现在以下三个方面。一是群众就医格局得到优化,全区“购药不出村、小病不出乡、大病不出县”的格局基本形成,“来回跑、折返跑、多地跑”等痼疾基本消除;二是群众就医体验得到改善,“家门口看病、问诊不排队、检查在云端、专家来服务、诊间可支付、线上可咨询、支付用医保、医养一站式”等创新服务模式极大方便了群众;三是群众就医负担明显减轻,患者在医共体内能够看好病,即减少了跨区域的无序流动,也减轻了群众就医负担。

二、强基,基层得提能。广安区医共体信息平台建成投用后,全区基层医疗服务机构医疗卫生服务能力得到了极大提升,体现在以下二个方面。一是依托信息平台,以广安区人民医院为纽带,将先进的检验、检查设备资源和技术资源辐射到基层,将广安区人民医院和上级医院的优质的医师和诊疗资源下层到基层,提升基层医疗服务能力和效率,吸引了患者、留住了患者;二是依托信息平台,将县乡村医疗机构的基本医疗、基本公共卫生、康复和健康管理、药品管理及机构运营管理进行一体化系统集成,实现业务协同整合、互联互通和信息共享,解决基层医疗机构系统“割裂”、手动填报、重复录入等问题,提高了基层医务人员的工作效率和质控水平。

三、智芯,医院得发展。广安区医共体信息平台建成投用后,广安区人民医院的智慧医疗、智慧服务、智慧管理能力得到了持续提高,医共体的龙头地位和枢纽作用凸显。依托医院信息集成平台,将广安区人民医院、妇幼保健院的不同厂商建设、不同技术选型、不同应用标准、不同服务渠道的业务系统、数据资源、交互接口进行了统一的规范和集成,提高了医院一体化临床医疗能力、精细化运营管理能力、便捷化就医服务能力,有效推动医院各类医疗资源的合理布局和充分运用,为支持广安区人民医院通过电子病历应用水平评价5级、互联互通评测四甲打好了基础。

四、惠医,医护得价值。广安区医共体信息平台建成投用后,医共体医护人员工作效率持续改善,医护价值充分释放。体现在以下三个方面。一是通过对各类医护设备和业务系统的进行一体化集成和操作体验优化,减轻了医共体医护人员工作负担、提高了工作效率;二是依托平台,将医共体医护人员的医护价值延伸到线上、传递到基层、共享到异地,让医护人员的价值得到充分释放;三是通过平台,让医疗医保融合改革得以落地,支撑医共体精细化运营管理,医院的成本得到了控制,医护的绩效得到了提升。

五、优政,医改得深化。广安区医共体信息平台建成投用后,推进以分级诊疗、基层提能为核心的广安区医共体各项医改措施得以有效落地,全区医疗卫生现代化治理体系雏形初现。用数据服务、用数据协作、用数据监管、用数据监测、用数据决策、用数据评价的广安区医疗卫生新基建基本形成,为助力广安区答好深化医改的“必答卷”,作好疫情防控的“加试题”提供新动能。

广安市部门网站